[2014-10-15] 市物协关于举办“戴德梁行物业大讲堂”的通知
市物协关于举办“戴德梁行物业大讲堂”的通知
        
	石家庄市物业管理协会
	关于举办“戴德梁行物业大讲堂”的通知
	 
	各会员单位:
	随着物业管理行业不断发展,全面提升物业从业人员综合素质与职业能力,培养实用型物业管理人才的需求日趋强烈。根据我市物业服务企业的需求,为了更好地适应物业行业不断发展的新形势,搞好各类型、各层级员工的培训工作,石家庄市物业协会与戴德梁行中国区公司协商,共同举办石家庄市物业管理“戴德梁行物业大讲堂”系列公益培训活动,现将具体情况通知如下:
	一、培训宗旨
	戴德梁行是国际五大行之一,有着悠久的物业管理历史、丰富的专业技术知识、管理着多种业态的物业、业务范围遍及全球52个国家。
	现代管理大师彼得•杜拉克指出:员工培训是企业风险最小,收益最大的战略性投资。为提高我市物业企业的服务水平,提升物业从业人员素质,协会与戴德梁行合作,把他们先进的经营理念、服务模式、管理经验引进到我市。通过举办物业大讲堂,对物业企业项目经理、骨干队伍进行深度培训,改进理念,拓宽视野,以达到提升企业综合能力、提高行业从业人员素质的目的,力争把石家庄市的物业管理工作推上一个新台阶。
	二、组织形式
	“戴德梁行物业大讲堂”由石家庄市物业管理协会与香港戴德梁行物业公司共同主办。为了保证学习效果和培训质量,由市物协负责培训组织、教学场地等工作,戴德梁行公司负责师资队伍人选、培训实施及教材等工作。每月举办一次讲座,每次一天。
	培训为公益性质,旨在为行业培育人才,不收取任何费用。
	三、课程设置
	根据物业管理实际工作需要和员工的基本情况,课程设置主要分为项目经理类、工程技术类、客户服务类等科目。主要课程包括:物业管理实务、新建项目承接、工程设施设备管理、写字楼管理、客户服务、项目经理专项培训等。
	四、教学形式
	采取集中面授的方式进行。由戴德梁行选派优秀物业管理专家,组建师资队伍赴石授课。采取理论和实践相结合,集中授课和项目参观相结合,现场交流和案例分析相结合。通过多种形式,提升从业人员的业务素质和管理能力。
	五、培训安排
	(一)首期培训时间:2014年10月25日上午8:30开始(全天6个课时)
	(二)首期培训地点:北方大厦二楼多功能厅(石家庄市胜利北街309号)。
	(三)报名时间:即日起至10月22日,到市物业管理协会报名或电话报名(石家庄市平安北大街3号房管局东院B座316室)。因场地原因,报满即止。
	(四)参加人员:各项目经理、主管、重点培养人员1-3人,管理项目较多的企业可以适当增加。
	联系人:邓贵修;联系电话:86070604
	第二期以后培训的具体时间在协会网站上公布,请各单位注意查看。
	六、要求
	1、各物业企业要充分重视培训工作,按照培训教学安排和类别,选派相应岗位、专业人员,参加学习。
	2、各物业企业要珍惜培训机会,认真组织,积极参与。尤其是项目经理等骨干人员,都应当分期参加培训。
	附件:《戴德梁行大讲堂》课程安排表
	 
	 
	二○一四年十月十五日
	 
	 
	附件:                     
	戴德梁行物业大讲堂课程安排表
| 
					时间 | 
					课程类别 | 
					内    容 | 
					培训课时 | 
					主讲人 | 
| 
					10月25日 
					(第一期) | 
					物业管理实务 | 
					物业项目负责人实务操作 | 
					6 | 
					李学忠/郑良雨 | 
| 
					第二期 | 
					新物业接管验收 | 
					接管验收前的筹备 | 
					1 | 
					孙建华/沈杰 | 
| 
					物业接管验收流程与要点 | 
					2 | |||
| 
					物业接管验收的标准 | 
					2 | |||
| 
					接管验收总结及报告的撰写 | 
					1 | |||
| 
					第三期 | 
					客户服务培训 | 
					客户沟通技巧 | 
					1 | 
					温立刚/钟夏 | 
| 
					客户入伙工作流程与要点 | 
					2 | |||
| 
					客户投诉处理流程与技巧 | 
					1 | |||
| 
					客户关系管理 | 
					1 | |||
| 
					客户档案管理 | 
					1 | |||
| 
					第四期 | 
					工程管理 | 
					工程部职责及工作要点 | 
					1 | 
					张国光/秦雅杰 
					  | 
| 
					设备运行管理 | 
					2 | |||
| 
					设备设施维保计划的制订与实施 | 
					1 | |||
| 
					工程相关的物业法规解读 | 
					0.5 | |||
| 
					机房管理 | 
					1 | |||
| 
					第五期 | 
					工程管理 | 
					职业安全及健康知识 | 
					1 | |
| 
					设备故障、事故处理流程 | 
					1 | |||
| 
					能源管理 | 
					2 | |||
| 
					设备设施大中修管理 | 
					2 | |||
| 
					第六期 | 
					写字楼物业管理 | 
					写字楼一站式物业服务 | 
					1 | 
					温立刚/张国光 | 
| 
					写字楼设备管理 | 
					1 | |||
| 
					写字楼环境管理 | 
					1 | |||
| 
					写字楼能源管理 | 
					1 | |||
| 
					写字楼风险管理 | 
					1 | |||
| 
					写字楼装修管理 | 
					1 | |||
| 
					第七期 | 
					项目经理专项研习班 | 
					高效人士的七个好习惯  | 
					1 | 
					赵振兴/舒忠华 | 
| 
					职业精神与职业素养 | 
					1 | |||
| 
					项目目标管理 | 
					1 | |||
| 
					如何打造高效绩效团队 | 
					1 | |||
| 
					如何制订年度工作计划 | 
					1 | |||
| 
					如何编制年度工作报告 | 
					1 | 
	      

